映象新闻

尤其你越長大，她越害怕失去那份尊重、那個位置。

我們如何理解氣候變遷？ 社會學的視角提醒我們，看似中立的科學知識，也都是在某個社會脈絡下生產，這幾年環境社會學最精采、也最有貢獻的研究，便是點出美國大財團和保守派團體聯手販賣「懷疑」，透過資助偽科學研究、媒體採取「假平衡」報導、使用假新聞攻擊等等手段，將科學界已經有高度共識的全球暖化現象，描繪成充滿不確定性的辯論，藉以延緩抗暖化的行動。文：劉仲恩（台灣大學社會學系） 2018年8月20號，當時年僅15歲的瑞典少女童貝里（Greta Thunberg）隻身一人，拿著親手繪製「為氣候罷課」（skolstrejk för klimatet）的標語，前往瑞典議會大樓外頭抗議，沒想到此舉竟然一舉打開了陳悶多年的氣候社會運動，受到童貝里感召，世紀各地的年輕人以Fridays for the Future為名，組織了氣候罷課大串連，希望透過學童的力量，敦促各國政治人物和企業積極採取行動，擔起對抗全球暖化的責任。

台灣比較不受上述有組織有資源的懷疑論動員影響，但相關論述也常常經外電翻譯進入台灣，讀者在接收資訊時不可不察。此外，一些人對於抗暖化的消極態度也可以社會心理學的視角來理解，美國Kari Norgaard教授使用參與觀察與訪談在挪威北國小鎮做研究，儘管當地備受暖化影響，居民卻多消極以對，她發現一些情緒常常左右了社群面對環境變遷的態度，例如對於生活失去確定性的「恐懼」，或面對巨大又難解的暖化大問題，產生深厚的「無助感」，甚至是你我都是造成暖化元凶的「罪惡感」，這些負面情緒可以激起社群的自我防衛機制，進而讓大家不願正面面對問題，以下這個諷刺漫畫即點出，大部分的人可能沒興趣看「不願面對的真相」（An Inconvenient Truth），而想看「讓人放心的謊言」（A Reassuring Lie）本次與台灣大哥大影音事業處副處長邵珮如（Peggy）進行專訪，從產業面前線切入深刻的觀察，也對串流平台與實體戲院的複雜情結，展開探討。彈琴》舉辦全台首次「線上直播首映會」，讓觀眾們初嘗一起在雲端看電影的體驗。「COVID-19」（2019年新型冠狀病毒疾病，以下簡稱武漢肺炎）疫情延燒至今，影視產業的動盪案例早已不勝枚舉，甚至遍及全球，例如美國市佔率第一的連鎖電影院AMC，不滿環球影業將《魔法精靈：唱遊世界》同步登上戲院與VOD平台（Video on Demand，隨選視訊系統），雙方因此引發隔空戰火就是其一。

日前，台灣紀錄片串流平台「Giloo紀實影音」也聯手片商前景娛樂等單位，透過私人臉書社團的形式，為音樂紀錄片《閉嘴。戲院端和片商的拳腳施展或許深受影響，透過網際網路提供服務的OTT（Over-The-Top，串流媒體服務）業者則面臨到不一樣的狀況。本來以外交部掌理教育，外行人管教育，違反常理，被視為改革對象，外交部因此與教育部甚至學界產生對立是自然的事。

（1923.10.2、1925.5.28《張彭春清華日記》）理想可謂遠大，但無風不起浪，風從那裡來？張彭春致力清華改制過程，草擬改大的章程、計劃改組董事會、規劃大學與出洋學生分立諸事，無不涉及複雜的經費分配和盤根錯結人事問題。」（1924.2.26《張彭春清華日記》）清華的「南開幫」，似乎令人側目。1923年，張彭春到北京清華園的目的，是想在清華產出新大學、新精神，以推動「新君子教育」，好好培育年輕一代新中國領袖人才。北京大學也有些人想著清華優厚地盤，被張彭春視作威脅的，除已在清華的王文顯之外，還有蔡、莊、陳、鮑等人。

想吃『肥差』倒是不難，一想改進，必先打破舊習，政府必須有人主持，外交部特別信任，不然，動必無效。他舉出「莊、張、錢、李、陳、朱、葉、吳、蔡、朱、趙等——這都不過是先鋒，大隊在後面。

」他把這一批人與「外交系」同歸為清華改造的不合作者，他預言清華終歸「清華人」之手。四、富清華．窮南開：張氏兄弟與北方兩高校1916年8月，張彭春回國後，出任南開學校專門部主任兼代校長，1919年受其兄張伯苓之命任南開大學籌備主任，主持制定大學計畫書、擬訂校章、組織招生，9月25日，南開大學正式開學。在校務改革過程中，在校內也不免有人拉幫結黨或生隙樹敵，張彭春很了解，內外夾攻下，改革匪易，「因為大家把持權利。於是個人布局、友人附和，「對立者」成形，黨系影子遂告浮現

從1970年代末起，賽爾頓一再強調，賽局理論過度形式化和數學化，無法可靠地引導我們認識人們在社交互動中的實際想法：「賽局理論是用來證明定理的，不是用來玩賽局的。我們不應低估它的誘惑力。我們終於看到一個由真正「理性」的玩家互動的賽局：大企業在拍賣中競爭，每一家公司都有一隊賽局理論家擔當顧問，而結果是替政府設計拍賣的賽局理論家可以預測和調整的。此外，從最終結果看來，參與這個賽局的企業其實不是很理性。

戰略互動俐落地區分了生命與非生命實體，並定義了生命本身。* 不過，與納許一起獲獎的賽爾頓也關注賽局理論欠缺重大意義這問題。

但事實上，賽局理論並不能提供滿足政府目標的理想拍賣設計，因為該理論無法對互有衝突的拍賣設計作出評斷。講得難聽一點，它是一項或許可以使你在政策或法律辯論中佔上風的新伎倆。

在某些經濟和社會脈絡下，賽局理論可以告訴我們明智的行事方式：如果每一名參與者都知道，所有參與者都精通賽局理論（就像他們手上都有一本最新的賽局理論課本那樣），賽局理論應該很有用。許多頻譜得標者拖欠該付的款項，而人們普遍認為，後來電訊業者破產與合併案增加，與競標頻譜造成過重的財務負擔有關。此外，賽局理論家並非只是建議企業如何在已確定規則的拍賣中競標：打從一開始，企業就聘請他們遊說政府採用特定的拍賣設計，制定對這些公司有利的規則。最後他拿賽局理論與物理學中的弦論相比：研究人員覺得兩者都具有內在吸引力，他們因此喜歡假裝兩者都真的有用。賽局理論是一種殭屍科學，一種對人類互動的設想，無論如何殘缺，就是死不去。對一些賽局理論家來說，賽爾頓因此淪為「背叛者，已經失去了賽局理論的『純正』理想，或已經離開了追逐這種『純正』理想的道路（後者更糟）。

賽局理論為這些經濟學家提供了一套新工具——他們視自己為社會工程師，致力設計可以創造有益社會結果的制度和機制。這種拍賣是賽局理論家設計的，他們認為這可能是賽局理論一種理想的應用，但如果賽局理論在這種情況下還是沒什麼用，為什麼它如今在經濟學中享有崇高的地位？這問題沒有公認的答案，但有一些共同的主題。

此外，一些經濟學家雄心勃勃地探索市場和價格以外的人類生活領域，傳統的經濟分析工具因此不敷使用。賽爾頓之前利用逆向歸納法，試圖解決多重均衡問題，但他隨後放棄了這種理論上的沈溺。

」 但賽爾頓是經濟學家中的例外。諾貝爾獎公布那天下午，納許發表了簡短的講話。

雖然該理論有不少問題，它作為一門純社會科學、一套有望一統社會科學、可與物理學統一理論媲美的宏大理論，其誘惑是許多學者無法抵擋的。賽局理論不缺純正的信徒。美國政治學家、後來成為賽局理論家的艾瑟羅德（Robert Axelrod）所講的「工具法則」強化了這種誘惑：給一名學者（或一個小孩）一個錘子，他們一定會找到可以錘打的東西。不同的賽局理論家提出不同的建議。

文：強納森．奧德雷德（Jonathan Aldred） 一門有關人類互動的殭屍科學 1994年諾貝爾經濟學獎公布之前，納許已經悄悄回到普林斯頓工作了數年（雖然有些傳言不是這麼說）。他們認為主導市場的公司之所以主導市場，是因為它們以較低的價格提供更好的產品，不是因為它們的反競爭行為。

因此，如果一個賽局中的兩名參與者都是西洋棋特級大師，他們或許可以合理地假定對手精通賽局理論。拍賣1995年3月完成時，美國政府非常高興：通訊業者願意付出超過70億美元取得頻譜使用權。

1994年12月5日，納許從美國前往斯德哥爾摩領取他的諾貝爾獎，美國副總統高爾當天宣布，政府將舉行「史上最重要的拍賣」——向通訊業者拍賣行動通訊頻譜。賽局理論因此被用來「解釋」信任，雖然在賽局理論出現之前，有關信任似乎沒有顯然需要解釋的費解之處。

相對之下，質疑賽局理論的經濟學家面臨排斥。拍賣是一種賽局，而此次拍賣是運用最新賽局理論精心設計的。一名新皈依者就嚴肅地表示：「賽局理論是適用於所有生命形式的通論。這並不令人驚訝，因為這些理論家是彼此競爭的不同公司請來當顧問的。

我們或許可以說，納許不大正經地貶低賽局理論，尤其是在諾貝爾經濟學獎公布之後：差不多那時候，他說他對賽局理論的貢獻是他「最微不足道的作為」。這個芝加哥法律與經濟學派基本上認為政府對企業的規管愈少愈好。

〕 但是，這種負面評價似乎有個明顯的例外。許多思想家放棄了賽局理論的宏圖大計，但新進者又點燃了夢想。

他奇特的幽默感仍在：他表示，照理說，諾貝爾獎得主應該說自己很高興能與人分享此一榮譽，但他寧願獨自得獎，因為他真的需要那筆獎金。此次拍賣是政府在創造收入上的重大成就，被譽為應用賽局理論的一大勝利。